巨人のユニフォームサプライヤーがアンダーアーマーに変更。新興ブランドが伝統チームと手を結ぶ大きなメリット
今季から巨人のユニフォームサプライヤーのメーカーが、アディダスからアンダーアーマーに変更となる。
2015/01/18
躍進著しいブランド
「アンダーアーマー」というブランドをご存じだろうか？ 昨年末、ジャイアンツのユニフォームサプライヤーが2006年から9シーズン続けていたアディダスから、このアンダーアーマーに変更になったというニュースは驚きをもって受け止められた。契約期間は2019年12月31日までの5年間。一部報道では、アディダス社とジャイアンツの契約金は年10億円とも言われていたので、今回のアンダーアーマーとの契約もこれと同等の金額かそれ以上と想像される。
そもそも、アンダーアーマーとはどんなブランドなのか？ メリーランド大学のアメリカンフットボール選手だったケビン・ブランク（現アンダーアーマーCEO）はショルダーパッドの下に着ているコットンシャツが汗で重くなり、ベタベタとまとわりつくことを不快に感じていた。この時に、「アスリートが持てる能力を最大限に発揮できるような、もっと高機能なウェアを開発したい」という想いから、1996年、祖母の地下室でアンダーアーマーというブランドとともに、一枚のシャツが誕生した。これがアンダーアーマーの始まりである。
多くのアスリートからのフィードバックをもとに改良を重ね、アスリートから信頼を得た身体にぴったりと密着するウェアは、いまやスポーツ界のごく普通の風景の一部となった。アメリカでの2014年12月末までの11カ月間の売り上げが、アディダスを抜いて、2位になるなど、わずか20年あまりの間に一気にＴＯＰブランドの仲間入りを果たした。（ナイキ118億ドル、アンダーアーマー26億ドル、アディダス16億ドル）
http://www.marketwatch.com/story/under-armour-overtakes-adidas-in-us-sportswear-2015-01-08
アンダーアーマーが日本に進出したのは1998年、株式会社ドームが日本の総代理店として契約してからである。2013年レピュコムジャパンの調査によれば、日本におけるアンダーアーマーの一般の人のブランド認知度は21.5％であった。当然ながらアディダスの85.4％とは大きな開きがある。以下矢野経済研究所の資料より、もう少しアンダーアーマーの日本のスポーツ用品メーカー内での位置づけを見ていきたい。アンダーアーマーの輸入総代理店である㈱ドームの2013年度の売上高は約210億円で約8割弱がスポーツプロダクト事業（アンダーアーマー）とみられ、その内の約9割がスポーツアパレルである。
スポーツアパレル（2014年度見込）では、メーカー別でアディダスジャパン、デサント、ミズノ、ゴールドウイン、ナイキジャパングループ、プーマジャパンに次ぐ「7番手」、ブランド別でアディダス、ミズノ、ナイキ、プーマに次ぐ「5番手」となっており、国内シェアは約4％である。